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ESTRUTURE A SUA EMPRESA DO ZERO

Compre um Plano de Negócios e adquira recursos para definir estratégias de estruturação e viabilidade do seu negócio.

Formulário PN
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A Focus Consultoria é uma empresa júnior que oferece Plano de Negócios de qualidade com baixo custo operacional, garantindo o melhor custo-benefício do mercado de consultoria, com atendimento profissional.

Qual a vantagem de comprar um Plano de Negócios com a Focus Consultoria?

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Saber mais PN

Por que comprar um Plano de Negócios é importante para a sua empresa?

Entenda como o Plano de Negócios pode impactar a sua empresa!

O que é Plano de Negócios?

Documento que descreve e analisa as áreas da organização e seus objetivos.

Prepara a montagem efetiva do negócio

Analisa detalhes técnicos a respeito do que é essencial para o início do negócio.

Oferece segurança ao empreendedor

Maior segurança ao identificar e restringir seus erros no papel em vez de cometê-los no mercado.

Auxilia na tomada de decisões

Avalia os riscos da abertura ou expansão do seu negócio.

 

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PROJETADO PARA  AJUDAR O EMPREENDEDOR

NO QUE ELE PRECISA

 
 
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Análise do ambiente interno e externo
Descreve o modelo de negócios a ser adotado pela empresa e avalia como a mudança dos stakeholders influencia no ambiente de negócios.
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Análise de Mercado
Determina como é o setor do tipo de negócio, histórico, projeções e público-alvo.
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Plano de Marketing
Discorre acerca do mix de marketing a ser implementado pela empresa, como descrição do produto, preço, promoção e localização do negócio.
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Plano Operacional
Detalha a metodologia e os recursos necessários para estabelecer processos operacionais da empresa.
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Plano Financeiro
Preencha com seus dados e entraremos em contato 
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Contato recebido!

Analisa faturamento, custos, investimentos, projeção do fluxo de caixa e indicadores.

O QUE NOSSOS CLIENTES TEM A DIZER

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“Experiência muito boa, muito gratificante. Foi perceptível que a equipe se dedicou muito, soube se comunicar e entregou um projeto de excelência.”

— Joeprix Loreto, CEO do Mabuti

Nossa metodologia própria para o desenvolvimento de um Plano de Negócios, contempla estudo do mercado, plano de marketing, operacional e financeiro.
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