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ESTRUTURE A SUA EMPRESA DO ZERO
Compre um Plano de Negócios, e adquira recursos para definir estratégias para a estruturação e viabilidade do seu negócio.
Qual a vantagem decomprar um Plano de Negócios com a Focus Consultoria?
A Focus Consultoria é uma empresa júnior de gestão empresarial que consegue realizar projetos de qualidade à baixos custos operacionais, e essa diferença é convertida diretamente no preço do serviço que entregamos. Por isso, conseguimos oferecer o melhor custo-benefício do mercado de consultoria com um atendimento 100% profissional
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Por que comprar um plano de negócios é importante para a sua empresa?
Entenda como um Plano de Negócios pode impactar o seu negócio!
O que é um Plano de Negócios?
Documento que descreve e analisa todas as áreas de uma organização, seus objetivos e quais passos devem ser dados para que esses objetivos sejam alcançados. Por meio dele, é possível medir a viabilidade do negócio.
Prepara a montagem efetiva do negócio
A partir do Plano de Negócios será possível analisar detalhes técnicos a respeito do que é essencial para o início do negócio. Como canais de distribuição, investimento necessário, plano financeiro e etc. Tornando, dessa forma, o negócio muito mais estratégico e lucrativo.
Oferece segurança ao empreendedor
De acordo com Paulo Valery, consultor do Sebrae, 60% das companhias fecham por não ter um plano de negócios definido. Portanto, por meio de um Plano de Negócios, a sua empresa terá maior segurança ao identificar e restringir seus erros no papel, ao invés de cometê-los no mercado.
Auxilia na tomada de decisões
O Plano de Negócios da Focus Consultoria te auxilia a tomar as melhores decisões para seu negócio. Através do documento final é possível avaliar os riscos da abertura ou expansão do seu negócio
PROJETADO PARA A JUDAR O EMPREENDEDOR
NO QUE ELE PRECISA
Análise do ambiente interno e externo
Descreve o modelo de negócios a ser adotado pela empresa e avalia como a mudança dos stakeholders influencia no ambiente de negócios.
Análise de Mercado
Visa compreender o nicho no qual a empresa estará inserida com o objetivo de formular estratégias mais assertivas.
Plano de Marketing
Discorre acerca do mix de marketing a ser implementado pela empresa, como descrição do produto, preço, promoção e localização do negócio.
Plano Operacional
Detalha a metodologia e os recursos necessários para estabelecer processos operacionais da empresa.
Plano Financeiro
Analisa faturamento, custos, investimentos, projeção do fluxo de caixa e indicadores com objetivo de viabilizar um plano financeiro saudável da empresa.
O QUE NOSSOS CLIENTES TEM A DIZER
“Experiência muito boa, muito gratificante. Foi perceptível que a equipe se dedicou muito, soube se comunicar e entregou um projeto de excelência.”
— Joeprix Loreto, CEO do Mabuti