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PLANEJE O FUTURO DA SUA EMPRESA

Compre uma Consultoria estratégica que auxilia empreendedores a definirem aonde sua empresa está, aonde quer chegar e como chegar lá.

Entenda melhor sobre o serviço lendo abaixo.

 
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Qual a vantagem de realizar um Planejamento Estratégico com a Focus Consultoria?

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A Focus Consultoria é uma empresa júnior de gestão empresarial que consegue realizar projetos de ponta com baixos custos operacionais, e essa diferença é convertida diretamente no preço do serviço que entregamos, por isso,  conseguimos oferecer o melhor custo-benefício do mercado em planejamentos estratégicos com um atendimento 100% profissional

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O que é um Planejamento Estratégico e porque ela é importante para o seu negócio?

Entenda como comprar um Planejamento Estratégico pode impactar o seu negócio!

O que é um Planejamento Estratégico?

É uma ferramenta de gestão empresarial que auxilia na definição de objetivos e estratégias para alcançar metas. O documento final funciona como um guia para auxiliar a sua empresa a caminhar em direção ao sucesso.

Integra toda a organização

O Planejamento Estratégico abrange a todos que fazem parte da organização. Ao ter contato com o documento, os colaboradores entendem melhor a visão e objetivos da empresa. Dessa forma, sentem-se engajados e dispostos a concretizar os objetivos do negócio.

Transforme ideias em ações concretas

A partir de um planejamento estratégico, sua empresa será capaz de construir, rever ou desenvolver a organização da sua empresa a longo prazo.

Tenha vantagem competitiva

Empresas que possuem um Planejamento Estratégico possuem vantagem sobre os concorrentes dado que a organização tem conhecimento da situação que se encontra e aonde deseja chegar.


 

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PROJETADO PARA AJUDAR O EMPREENDEDOR

NO QUE ELE PRECISA

 
 
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Caracterização do negócio
Estabelece pilares institucionais do negócio, visto que serão a base para a tomada de decisão e definirão comportamentos e ações de toda a empresa.
Análise do ambiente interno e externo
Descreve o modelo de negócios a ser adotado pela empresa e avalia como a mudança dos stakeholders influencia no ambiente de negócios.
Elaboração e Apresentação do documento final
Constrói-se o relatório final com a conclusão obtida na pesquisa, junto com os demais dados do mercado estudado
Preencha com seus dados e entraremos em contato 
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O QUE NOSSOS CLIENTES TEM A DIZER

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“Experiência muito boa, muito gratificante. Foi perceptível que a equipe se dedicou muito, soube se comunicar e entregou um projeto de excelência.”

— Joeprix Loreto, CEO do Mabuti

 
Nossa metodologia própria para o desenvolvimento de um planejamento estratégico personalizado, contempla caracterização do negócio, análise mercadológica e suporte estratégico.