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Soluções > Planejamento Estratégico
PLANEJE O FUTURO DA SUA EMPRESA
Compre uma Consultoria estratégica que auxilia empreendedores a definirem aonde sua empresa está, aonde quer chegar e como chegar lá.
Entenda melhor sobre o serviço lendo abaixo.
Fomulário PE
Qual a vantagem de realizar um Planejamento Estratégico com a Focus Consultoria?
A Focus Consultoria é uma empresa júnior de gestão empresarial que consegue realizar projetos de ponta com baixos custos operacionais, e essa diferença é convertida diretamente no preço do serviço que entregamos, por isso, conseguimos oferecer o melhor custo-benefício do mercado em planejamentos estratégicos com um atendimento 100% profissional
O que é um Planejamento Estratégico e porque ela é importante para o seu negócio?
Entenda como comprar um Planejamento Estratégico pode impactar o seu negócio!
O que é um Planejamento Estratégico?
É uma ferramenta de gestão empresarial que auxilia na definição de objetivos e estratégias para alcançar metas. O documento final funciona como um guia para auxiliar a sua empresa a caminhar em direção ao sucesso.
Integra toda a organização
O Planejamento Estratégico abrange a todos que fazem parte da organização. Ao ter contato com o documento, os colaboradores entendem melhor a visão e objetivos da empresa. Dessa forma, sentem-se engajados e dispostos a concretizar os objetivos do negócio.
Transforme ideias em ações concretas
A partir de um planejamento estratégico, sua empresa será capaz de construir, rever ou desenvolver a organização da sua empresa a longo prazo.
Tenha vantagem competitiva
Empresas que possuem um Planejamento Estratégico possuem vantagem sobre os concorrentes dado que a organização tem conhecimento da situação que se encontra e aonde deseja chegar.
PROJETADO PARA AJUDAR O EMPREENDEDOR
NO QUE ELE PRECISA
Caracterização do negócio
Estabelece pilares institucionais do negócio, visto que serão a base para a tomada de decisão e definirão comportamentos e ações de toda a empresa.
Análise do ambiente interno e externo
Descreve o modelo de negócios a ser adotado pela empresa e avalia como a mudança dos stakeholders influencia no ambiente de negócios.
Elaboração e Apresentação do documento final
Constrói-se o relatório final com a conclusão obtida na pesquisa, junto com os demais dados do mercado estudado
O QUE NOSSOS CLIENTES TEM A DIZER
“Experiência muito boa, muito gratificante. Foi perceptível que a equipe se dedicou muito, soube se comunicar e entregou um projeto de excelência.”
— Joeprix Loreto, CEO do Mabuti
Saiba mais PE
Nossa metodologia própria para o desenvolvimento de um planejamento estratégico personalizado, contempla caracterização do negócio, análise mercadológica e suporte estratégico.
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