top of page
.png)
Soluções > Mapeamento de Processos
MELHORE TODOS OS PROCESSOS DO SEU NEGÓCIO
Compre um Mapeamento de Processos e identifique todas as etapas, fluxos e objetivos de um determinado processo da organização
Formulário Mapeamento de Processo
Qual a vantagem de comprar um Mapeamento de Processos com a Focus Consultoria?
A Focus Consultoria é uma empresa júnior de gestão empresarial que consegue desenvolver de mapeamento de processos de ponta com baixos custos operacionais, e essa diferença é convertida diretamente no preço do serviço que entregamos. Por isso, conseguimos oferecer o melhor custo-benefício de mapeamento de processos de negócios, com um atendimento 100% profissional!
O que é um Mapeamento de Processos e porque ela é importante para o seu negócio?
Entenda como comprar um mapeamento de processos pode impactar o seu negócio!
Estruturar
Padronizar
Realizar a estruturação dos processos, proporcionando maior compreensão das atividades
Documentar
Auxiliar na padronização das atividades
Entender
Realizar a documentação das atividades e uma descrição de cargos
Compreender e visualizar o funcionamento da empresa a fim de diagnosticar pontos ineficientes nos processos
Saiba Mais Mapeamento de Processos
O QUE NOSSOS CLIENTES TEM A DIZER
PROJETADO PARA AJUDAR O EMPREENDEDOR
NO QUE ELE PRECISA
Planejamento
- Estudo da metodologia;
- Reunião da equipe;
- Reunião com o cliente;
- Reunião com professor orientador.
Sensibilização
- Criar manual de sensibilização;
- Sensibilizar os funcionários.
Entrevistas
- Elaborar roteiro de entrevista;
- Validação do roteiro pelo orientador;
- Ajuste final do roteiro;
- Realizar entrevistas com funcionários;
- Definir principais problemas de cada processo.
Mapeamento de Processos
- Realizar descrição de cargos;
- Desenhar fluxogramas;
- Aprovar fluxograma com orientador;
- Realizar ajustes nos fluxogramas;
- Reunir com gestor;
- Adaptar fluxogramas a feedbacks do gestor.
Análise de Processos
- Identificar falhas nos processos;
- Identificar processos críticos.
Elaborar documento final
- Elaboração do Entregável;
- Aprovação do professor orientador;
- Ajustes finais no Entregável;
- Apresentação para o cliente.
O QUE NOSSOS CLIENTES TEM A DIZER
“Experiência muito boa, muito gratificante. Foi perceptível que a equipe se dedicou muito, soube se comunicar e entregou um projeto de excelência.”
— Joeprix Loreto, CEO do Mabuti
Nossa metodologia própria para o desenvolvimento de um mapeamento de processos personalizado contempla desde a identificação das etapas de um processo até o objetivo final da organização
bottom of page