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MELHORE  TODOS OS PROCESSOS DO SEU NEGÓCIO

O Mapeamento de Processos é uma ferramenta utilizada para identificar todas as etapas, fluxos e objetivos de um determinado processo da organização

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Contato recebido!

 
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Qual a vantagem de realizar um Mapeamento de Processos com a Focus Consultoria?

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A Focus Consultoria é uma empresa júnior de gestão empresarial que consegue desenvolver de mapeamento de processos de ponta com baixos custos operacionais, e essa diferença é convertida diretamente no preço do serviço que entregamos. Por isso,  conseguimos oferecer o melhor custo-benefício de mapeamento de processos de negócios, com um atendimento 100% profissional!

O que é um Mapeamento de Processos e porque ela é importante para o seu negócio?

Entenda como um mapeamento de processos pode impactar o seu negócio!

Estruturar

Realizar a estruturação dos processos, proporcionando maior compreensão das atividades

Documentar

Realizar a documentação das atividades e uma descrição de cargos

Padronizar

Auxiliar na padronização das atividades

Entender

Compreender e visualizar o funcionamento da empresa a fim de diagnosticar pontos ineficientes nos processos

 

O QUE NOSSOS CLIENTES TEM A DIZER

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PROJETADO PARA AJUDAR O EMPREENDEDOR

NO QUE ELE PRECISA

 
 

Planejamento

- Estudo da metodologia;
- Reunião da equipe;
- Reunião com o cliente;
- Reunião com professor orientador.

Sensibilização

- Criar manual de sensibilização;
- Sensibilizar os funcionários.

Entrevistas

- Elaborar roteiro de entrevista;
- Validação do roteiro pelo orientador;
- Ajuste final do roteiro;
- Realizar entrevistas com funcionários;
- Definir principais problemas de cada processo.

Mapeamento de Processos

- Realizar descrição de cargos;
- Desenhar fluxogramas;
- Aprovar fluxograma com orientador;
- Realizar ajustes nos fluxogramas;
- Reunir com gestor;
- Adaptar fluxogramas a feedbacks do gestor.

Análise de Processos

- Identificar falhas nos processos;
- Identificar processos críticos.

Elaborar documento final

- Elaboração do Entregável;
- Aprovação do professor orientador;
- Ajustes finais no Entregável;
- Apresentação para o cliente.

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“Experiência muito boa, muito gratificante. Foi perceptível que a equipe se dedicou muito, soube se comunicar e entregou um projeto de excelência.”

— Joeprix Loreto, CEO do Mabuti

Nossa metodologia própria para o desenvolvimento de um mapeamento de processos personalizado contempla desde a identificação das etapas de um processo até o objetivo final  da organização